Deprecated: Creation of dynamic property db::$querynum is deprecated in /www/wwwroot/zhongshengfawu.com/inc/func.php on line 1413

Deprecated: Creation of dynamic property db::$database is deprecated in /www/wwwroot/zhongshengfawu.com/inc/func.php on line 1414

Deprecated: Creation of dynamic property db::$Stmt is deprecated in /www/wwwroot/zhongshengfawu.com/inc/func.php on line 1453

Deprecated: Creation of dynamic property db::$Sql is deprecated in /www/wwwroot/zhongshengfawu.com/inc/func.php on line 1454
利乐环保艰难路 从纸浆回收到铝塑分离_行业新闻_竞博jbo官网电竞-电竞平台

竞博jbo电竞

欢迎光临~竞博jbo电竞
语言选择: 中文版 ∷  英文版

行业新闻

利乐环保艰难路 从纸浆回收到铝塑分离

来源:竞博jbo电竞    发布时间:2024-09-15 16:23:41

  [ 如今,环保和循环经济慢慢的变成了了时尚名词,然而在这背后却有着太多的波折和纠结 废弃物或许是“放错了地方的资源”。但是要让这些资源回归却是一条漫漫荆棘路 ]

  杭州富伦生态循环科技开发有限公司总经理羊军至今难忘2003年的那一次偶遇。当时他请查海滨进门,并不是想听这位来自利乐的环保工程师唠叨,只是看着他被多家造纸企业拒之门外动了恻隐之心,打算请他喝杯水。然后查海滨却锲而不舍,坚称能带来一笔双赢的大好生意。

  最终羊军尽管将信将疑,但考虑到前期没有投入因此决定一试。羊军或许没意识到,他的这一决定为利乐中国循环经济的实现撕开了一道口子。于是,阳光照了进来。

  如今,环保和循环经济慢慢的变成了了时尚名词,然而在这背后却有着太多的波折和纠结。

  废弃物或许是“放错了地方的资源”。但是要让这些资源回归却是一条漫漫荆棘路。

  从1998年到现在,利乐累计投入的专项环保资金(绿色回收)已超越了1.5亿元人民币。这些投入包括设备采购、研发技术、人员培训等。“投入还在继续,但是并没有给公司带来现金收益。”利乐中国副总裁杨斌表示。

  当初查海滨能够打动羊军的是一段关于水污染的话。羊军的老厂设在河边,在记忆中,童年时代这条河代表着欢乐,可以游泳,可以摸鱼。然后现实中的河水已然发臭,又浅又脏。查海滨关于水污染的慷慨陈词触动了羊军的心弦,并最终使他下决心为环保做些什么。尽管这在当时看来,前途是一个谜。

  其实,利乐的想法并不复杂。利乐包装的材料是由纸、铝箔及塑料等6层复合而成,其中:纸占75%、塑料占20%、铝箔占5%。利乐纸包装回收后经过专业方面技术处理,可制成再生纸、塑料、彩乐板、地板、环保课桌椅、座椅、垃圾桶、衣架、乒乓球拍、托盘等一大批生活用品和工业用料。这是一个充满想象的回收产业链。资料显示,每10万吨废弃的利乐包可以提炼出7万吨木浆、0.5万吨铝箔,其价值超过3.5亿元人民币。

  利乐的废包装能成为“城市矿产”被开发利用,同样也可以沦为白色垃圾,被填埋焚烧。

  利乐当然希望自己的产品能够无尽所有。目前,利乐包的回收再利用主要有三种技术:一、水力再生浆技术,将利乐包中的纸浆分离出来,生产再生纸,而将其中的铝箔和塑料成分挤压成粒,成为塑铝制品的原料;二、塑木技术,利乐包本身含有优质的纸质纤维和塑料,把它们碾碎挤压,可直接生产成室内家具、室外园艺设施、工业托盘等塑木产品;三、彩乐板技术,将利乐包直接粉碎、热压处理,制成彩乐板,然后再加工成为果皮箱等既美观又耐用的产品。

  事实上,用彩乐板制作的环保椅已经被放置在世博园内,为绿色世博增添一道风景线。而在利乐中国回收事业发展初期,彩乐板业务是回收的重头戏。“这种方式最简单,而且对回收量要求不大。”杨斌表示。

  然而,作为纸制品企业,利乐更希望和造纸厂携手合作,这样利乐包中的主要部分纸浆得以发挥余热。于是背负美好的愿景,利乐的环境工程师们开始了四处游说。然后在一个浮躁的商业环境中,没有人相信这个美好蓝图。有的工程师甚至被人当作骗子轰出门去。在没办法取得大型造纸厂认可的背景下,环境工程师们把目光锁定在南方小型造纸厂。最终查海滨遇到了羊军。

  当时,作为富阳富伦纸厂总经理,羊军正苦苦思索自己的小厂如何在当地400多个同行中独辟蹊径、杀出重围?

  查海滨告诉羊军通过水力再生浆技术分离出的纸浆是制成高档牛皮纸的原料,而分离出的塑料和铝也能在相应废弃陈旧物资市场卖出好价钱。与此同时,利乐承诺提供技术服务,帮助富伦改进设备和生产工艺流程。

  效果是立竿见影的。2006年,这家一度在当地也鲜为人知的小纸厂的利乐包装回收项目被评为“十一五国家科技支撑计划重点项目示范工程”。目前,作为具有典型意义的环保型造纸工厂,富伦的规模已达到本土行业内中等水平。

  有这样一组数据:利乐从1998年起就做饮料纸包装回收,2004年回收量仅为136吨,到2009年底,提升到了44893吨,相当于44亿包,回收率接近15%——与2008年的10%相比,前进了不到5个百分点。预计2010年底,将超过60亿包。尽管其回收比例在中国增长很快,而放眼全球,利乐包装的平均回收率在30%左右,欧盟一些国家则高达70%以上。这在某种程度上预示着利乐包中国回收率依旧很低。

  利乐需要得到更多的帮助。因为利乐明白,只有形成了一条良性发展的产业链,在利益的推动下循环经济才可能实现。而产业链的打造不是利乐一己之力能够实现的。

  事实上,中国一盘散沙状的回收体系令利乐的循环经济遭遇尴尬。利乐中国曾经在回收工作上做了一系列推动,包括扶持相关回收企业,在北京、上海等大城市设置社区回收点,甚至对拾荒者进行培训,利用媒体宣传,此外,利乐还启动了一个网络回收平台,提供电话预约、上门回收服务。但收效一般。目前,利乐包回收的主要支撑还是庞大而驳杂的拾荒者大军。

  利乐找到纸厂,为回收产品找到出口,利乐希望利益的驱动可以带动产业的发展。事实上包括富伦在内,利乐的合作企业也尽了各自的力。最初,市场拾荒大军以及回收企业尚不知晓利乐包能回收,于是富伦选择在富阳废纸市场里竖起了回收利乐包的广告牌,在市场力量的诱导下,逐渐培养起回收体系。在经济杠杆的帮助下,利乐的循环经济初见成效。

  不过,使用经济杠杆拉,就需要遵守市场的游戏规则。经济危机不期而至,进口废纸价格降至1200~1300元/吨,利乐包的回收价格则为1800元/吨,没有了成本优势,企业的利润空间被压缩。

  面对复杂的中国现实和多变的市场环境,利乐能量有限。而利乐所能够做的是通过技术的进步提供更诱人的蛋糕。然后通过市场力量再促进回收产业链的发展。

  利乐选择了铝塑分离技术。“铝塑分离技术本身早已存在。”利乐中国副总裁杨斌表示。早在2005年,利乐巴西的合作纸包装回收加工厂发现能用等离子技术将纸包装盒中的铝和塑料成分完全分开。“等离子技术的设备投入太高,并且对利乐包回收量有一定规模要求,因此巴西技术并不适合中国国情。”

  2007年,利乐中国的环保工程师找到了山东天艺塑胶公司,利乐方提供大部分资金和技术环保要求,对方着手研发半化学半机械的铝塑分离方法。最终获得了成功。过去,纸浆分离后,铝塑混合物最多卖到1200元/吨。在使用铝塑分离技术后塑料在市场上可卖到1500元/吨,铝的价格更高,可达 7300元/吨。2009年3月,富伦正式启用的铝塑分离生产线,在投产半年内,复合纸包装的再生使用价值提高了约30%,月出售的收益增长可达25%。

  新技术带来新的收益,然后也带来了新的麻烦。在市场的魔力下,更多的公司开始觊觎利乐包回收这一蛋糕。而市场的过度膨胀有可能破坏游戏规则,利乐费时费力所搭建的规范、脆弱的回收体系很有可能被短期逐利的价格战所冲垮。为此,利乐倍加小心。事实上,在中国这个复杂的环境中,利乐不得不扮演多重角色。杨斌表示,利乐曾经走过很多弯路,但幸运的是情况正在好转。

  多年的探索,利乐也总结了一些经验,利乐谨慎地选择合作伙伴,在全国合理布点,避免100%出资以强化再生企业的责任感与参与度。“利乐已经建立了一套监督制度,与利乐合作的再生企业将对利乐公开财务,利乐会定期去对方审计。”

  在整个回收产业中,利乐出钱出力,却并无实际入账收益,作为一个商业组织,利乐并不是无私的,而是有自己的商业考量。

  全球饮料和牛奶行业普遍的使用的无菌复合纸包装中有70%左右由利乐生产,大量技术专利和市场占有率为利乐带来了令人眼红的利润,于是人们开始指责利乐与全球日益棘手的生活垃圾处理问题有关。

  为减轻环保分子和舆论施加的压力,以及应对包括玻璃、塑料包装等竞争行业的冲击,利乐需要以一个负责任的企业形象赢得公众信赖。

  其实利乐原本就有自己的优势,数字显示,利乐1升容量纸包装的二氧化碳排放量为60~90克,而相同容量的塑料包装的碳排放则达到115~190克/升,而玻璃瓶甚至高达230~250克/升。与此同时,由于利乐包装在食品保质、常温运输、体积重量小等方面的优势,使得使用利乐包装的食品在生产、运输、零售、存储、消费整一个完整的过程中都大大地减少了碳消耗。不过,公众期望会更多。在环保意识较为普及的欧洲,环保标准的设立是掺杂了政治、商业等多重因素的博弈。然而对公司而言,社会责任和商业利益可完全融合,令企业获取可持续的发展。

  基于这样的可持续发展理念,利乐成为了早期加入“减碳“行列的世界企业之一,利乐认为,采取负责任的措施降低温室气体排放,减少对环境的影响,是实现可持续发展的重要方法之一。2005年底,利乐就加入了世界自然基金会的“碳减排先锋”计划,承诺到2010年,二氧化碳总排放量将比2005年无条件减少10%。

  在欧洲、巴西等回收环境相对成熟的地区,利乐可以相对轻松地构建自己的循环经济。然而在中国,利乐基本上没有“盟友”。在这里利乐没有政府立法帮助,也鲜有财政支持。但是,利乐总部并没有降低对利乐中国的环保要求。

  于是,现实的情况颇具讽刺。一方面,中国已变成全球上垃圾包围城市最严重的国家之一,每年会产生近1.5亿吨城市垃圾,占全世界每年产生垃圾的30.6%,仅北京市每年的垃圾就能形成一座占地36公顷、高40米的垃圾山。另一方面,则是再生企业的回收困局,中国城市生活垃圾为混合收集,这导致垃圾分类成本高、效率低。

  经济的杠杆有时也会力不从心。中国缺乏章法的垃圾回收体系成为一个难以逾越的鸿沟。

  包括富伦在内,真正愿意与利乐合作的企业一般规模和资金都很有限。尽管利乐一直希望其合作伙伴能够扩大规模,并愿意提供设备融资。然而单靠他们用收购价格拉动利乐包的回收,无论效率还是数量增长都十分缓慢。利乐需要更大规模的合作伙伴,然而随之而来的另一个问题是,伴随着规模的上升,拾荒大军的效率跟不上。回收量的限制考验着原料的持续供应,这又影响了大纸厂对利乐项目的兴趣。这使得利乐中国的循环产业之路布满荆棘。事实上,西方一些国家立法规定利乐包装必须再生利用,并配有完整的回收产业链,因此当地环保工程师在实验室之外的工作只是进行社区宣传,无需像他们的中国同事那样,为一桩成交率极低的交易,跋山涉水。