2024年中国企业海外建厂员工招聘及雇佣指南（猎头招聘方案）

来源：竞博jbo电竞    发布时间：2024-11-17 03:35:16

  2024年，中国企业出海建厂越发频繁，几乎全世界都有中国工厂的身影~那么建厂时，员工要怎么招？又该如何雇佣？今天一文全看懂！

  海外招聘项目的流程及决策很复杂，需要仔细考虑海外当地劳动力成本和技能水平、当地劳动法规、雇佣法规等问题；

  人员配置需衡量。建厂前后，招聘的员工不可能只是本地人才，国内外需要频繁沟通对接，哪些用本地人，哪些用中国人派过去，哪些用在本地的华人等等，这些在配置上是需要企业基于落地做好衡量的；

  缺乏合适的招聘渠道。尤其是在一些小语种国家的本土员工招聘方面，在国内招聘一名小语种HR执行招聘工作，去注册海外当地的招聘网站是不现实的。首先企业在没有海外主体的情况下，注册条件限制多，即使能顺利使用，远在国内的招聘进度和海外也有时差、文化、劳动法等隔阂。

  有些员工是需要外派过去的，比如一些中高端的技术人才和管理岗位；这些岗位直接在国内招即可；

  而一些有必要了解本地法规制度的员工，则需要在本地招，可以直接委托有本地渠道资源的猎头公司来进行；

  涉及到本地基层员工或者一线员工的招聘，其实在本地搭建HR团队，由他们用本地的招聘渠道就能解决，这也是成本和风险更低的方式~

  建厂前后有不同的招聘需求，比如建厂前需要行政经理或者渠道经理去解决建厂过程中各种行政手续审批和当地政府相关衔接事宜；《高级行政经理岗位画像:因为是和国内高度衔接的岗位，一般建议用当地的华人、既精通海外本地语言、了解当地的法规政策，也能和国内对接》

  建厂后则需要配置工厂厂长（通常用于大规模的公司，也有工厂长需要去对接建厂前事宜的情况，这个还是要具体问题具体分析）、生产管理、供应链管理、职能岗等岗位来保证工厂顺利的投产运营。

  建厂期间则会陆续进行一线工人的招聘，这批岗位的人选一般都是采用本地人。招聘的成本和用人成本更低。

  上文提到，有些员工是必须外派的。一般企业都会外派＋本地招聘有效结合，各司其职产生更好的效果；

  人力资源相关：海外工厂的本地员工远高于外派的员工，企业大多会外派一名HRBP与国内配合招聘，同时管理当地的HR团队；而本地的HR会在本土招聘，由他们进行工厂一线岗位的招聘执行工作；或者招聘一名已在当地中企工作的本地HRBP；

  技术员工或管理层员工：如高端设备人员、工厂长、供应链、品质等一般初期为外派，进行当地工厂工艺的提升以及带头和管理作用；后续大部分企业会开始0-1培养本地价值员工，减少外派员工的成本。

  工厂一线蓝领：有的企业会用当地的劳务外包，但由于是第三方，考虑到雇佣的风险性以及用人成本问题，所以大多数还是会招本地HR后由他们来招工厂人员；

  优势：是不需要设立分公司、雇佣的法律风险相比来说较低、不需要承担复杂的社保福利等;

  通常是已经在海外布局有一定能力的公司会使用，优点是合规，候选人觉得有保障，相对来说更容易雇佣到好的候选、对候选人也有一定约束力，对企业也有保障。

  海外本土特别是中南美和东南亚以及中亚区域，当地本土的第三方风险都比较高。

  迄今智乐聘已经服务多家有名的公司在沙特、墨西哥、泰国、越南、巴西、日本、美国、德国、匈牙利、意大利、印尼、马来西亚等热门国家的建厂招聘，从0-1帮企业搭建工厂团队。

  海外不一样的区域建厂人员招聘都需要合规，而且不同国家有不同的劳动法规以及招聘需要注意的几点，不打无准备之仗，如您有海外建厂人员招聘需求， 可以私聊获取一对一免费招聘方案~